第三十六章 竞争
如此，通过网络营销手段成为绝大部分民营医院的主要获客手段。
注意，是主要获客手段
也有一些医院并不会在这方面投入太多资金。
是他们傻吗？
不，是因为穷！
当然，也因为他们觉得收入和支出的比例并没有达到预期有关。
这其中又以一些县级市的医院为主，县级医院的人口基数没那么大，专科疾病的患者基数自然也没那么高。
再夹杂一些网络普及度、患者接受度、小病不治大病去省城，等等的相关因素。
导致，县级的民营医院会更偏向于传统的地推模式。
比如：义诊，墙面广告，小传单等等。
也算是另类的因地制宜，因人而异吧。
这些地推方式，大城市已经用得越来越少。
因为监管得越来越严格。
以前公交大巴上，公交站台上，高速广告牌上随处可见的医疗广告已经越来越少。
上面禁止，审核困难
久而久之，只能另辟蹊径。
水到渠成的，网络营销获客迅速走入民营医院的眼线,并渐渐普及开来。
有利益，自然就有争端。
同行是冤家。
同城的同行更是如同仇敌。
同城的蛋糕就那么大,你多吃一点,别人就少吃一点，反之亦然。
网络拓客的争端最后又集中到成本问题上，因为收费很贵。
Payperclick也作CostPerClick，每点击付费，是一种网络广告的收费计算形式。
广泛用在搜寻引擎、广告网络、以及网站或博客等网络广告平台上。
规则很简单：当使用者（患者）实际上点击广告以拜访广告主的网站时，便需要支付费用。
有心人可以发现，那些专科医院的官网会频繁跳出对话框，务必尽可能多的把每一次点击转化为有效订单量。
与此同时，因为同城可能存在多家同专科的医院，这又导致了“关键词竞价。”
而这，才是真正的烧钱大头。
以医院为例。
同城医院可以竞标他们认定的目标市